大國氣勢引領(lǐng)搏擊市場，文化元素支撐賽事品牌
2017年10月，“世界散打王超級聯(lián)賽”將在北京舉行。人們懷念已久的“散打王”賽事品牌終于又將回到人們的視野中。記者就當年火爆一時的“散打王爭霸賽”以及當前全新搏擊環(huán)境下的散打賽事生態(tài)采訪了國家體育總局武術(shù)運動管理中心副主任陳國榮。
記者：2000年的“中國武術(shù)散打王爭霸賽”至今仍然讓人們充滿無限懷念，對中國散打影響深遠，您能回顧一下嗎？
陳國榮：中國武術(shù)散打王爭霸賽當年開了武術(shù)市場運作的先河，推動了散打職業(yè)化發(fā)展的進程。在當年的條件下，賽事運營方對武術(shù)搏擊的認知以及預感是超前的，而當時的賽事運作模式，從賽事的推廣到競賽組織，包括武管中心從技術(shù)層面的支持，都是很成功的。
記者：十余年前，這樣形式的賽事并不多，更難能可貴的，賽事是我們武術(shù)散打，屬于中國自主品牌。
陳國榮：的確是這樣，我想起碼在三個方面，當年的散打王爭霸賽是成功的。第一是賽事的組織運作模式，由行政部門和企業(yè)結(jié)合做市場行為的賽事，這種模式當時很少。第二是賽事的傳播形式，當時堅持直播概念，在湖南衛(wèi)視的支持下，賽事牢牢把握住了直播這一競技體育的生命線，充分發(fā)揮體育賽事的時效性，最大限度地讓人關(guān)注賽事。同時很多地方臺對賽事進行錄播，加之紙媒的全方位宣傳報道，使賽事具有很大的影響力。呈現(xiàn)效果運作模式都很成功。第三是散打運動員的價值得到體現(xiàn)，通過這個平臺，很多參加比賽的運動員成為明星，被大家關(guān)注和喜愛。這可以說是散打王賽事的三大成功。
記者：當年的那些被人們喜愛的“散打王”，如今依然都活躍在散打搏擊領(lǐng)域。
陳國榮：比如寶力高、張庭賓、鄭玉蒿、柳海龍……他們都在做自己的俱樂部，這也顯示出賽事帶給他們的社會影響力。
記者：還有就是賽事周期性系列固定賽制，如果可以延續(xù)，那現(xiàn)在的影響應該是超乎想象的。
陳國榮：這是一個發(fā)展階段，我們樂于回顧，有經(jīng)驗，也有教訓，發(fā)成過程中也有問題解決過程。
記者：從2000年“中國武術(shù)散打王爭霸賽”之后，蟄伏了多年的搏擊市場近幾年開始復蘇，大大小小的搏擊賽事如雨后春筍一般遍布全國各地。國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺無疑又給處于起步階段的中國搏擊產(chǎn)業(yè)注入了一針強心劑。
陳國榮：搏擊市場的繁榮，必然也帶來當前混亂的狀態(tài)，我想還會有整合。
記者：您認為一項賽事需要具備哪些特質(zhì)，才能夠在當今的搏擊市場脫穎而出？
陳國榮：現(xiàn)在環(huán)境和2000年已經(jīng)大不一樣了，有利的是這幾年，通過各種形式的搏擊賽事，各界對搏擊的認識加深了，但是同時老百姓的觀賞能力也提高了，這對賽事就有了更高的要求。首先是運動員資源，要保證運動員的高水平。第二是賽制相對固定，中國缺少自己的品牌賽事，當前市場上的各種比賽隨意性太大。
記者：如果在當前的市場環(huán)境下，重新啟動散打王賽事，您認為賽事還能夠像當年一樣受人關(guān)注嗎？
陳國榮：我們支持、鼓勵恢復“散打王”的牌子，和“散打王”的名稱匹配，要保證賽事的核心是散打。同時賽事的競賽組織、營銷手段都不能停留在原來的水平，一定在原來的基礎(chǔ)上更上一層、更深一步。這就要求首先要對市場有透徹的分析和精準的把握。
記者：現(xiàn)在市場上搏擊賽事很多，但是以散打為技術(shù)核心的賽事卻不多，所以散打明星也就不多。
陳國榮：我們應該搭建自己的賽事平臺，擁有自己的散打明星，我的定位是構(gòu)建自己民族的的龍頭賽事，而不是搭建平臺吸引國外的賽事。
記者：武術(shù)散打是中國的民族項目，賽事運營中是否應該突出中國特色？
陳國榮：我們要突出中國特色，我們的賽事要形成自己的民族特色，當然又不能是任性的中國特色。我們應該找尋新亮點，而這些元素放在國際平臺上也還是高大上的，是大國氣勢、大國標識，我們要用文化特色支撐賽事，賽事才有更深厚的底蘊。在當前的態(tài)勢下，如果可以恢復“散打王”的品牌，在原來的基礎(chǔ)上吸收目前更為先進的運作方式，結(jié)合目前形勢，把握市場，分析市場，立足自身，保持特色，我相信賽事將擁有光明的前景。